
(参见福布斯中文版2005年8月刊)
[byline] Quentin Hardy
麦克•沃克曼(Michael Workman)知道该在什么时候、怎么战斗。“我身高5呎4(约合1.62米—译者注),”他说。“我在运动场上学会不要跟6呎2(约合2.1米—译者注)的人干架。”
这架当然打不得,除非有甲骨文公司(Oracle)创始人劳伦斯•埃里森(Lawrence Ellison)撑腰,他可是身高逾6呎、身价达180亿美元的大人物.在埃里森的支持下, 沃克曼和他的小公司-- Pillar 数据系统公司(Pillar Data Systems)--在计算机存储领域重装上阵了.”拉里(劳伦斯的昵称—译者注)想重振资料存储业.” 沃克曼说道,”他不会涉足自己没有兴趣进行改造的行业。”
在四年时间里, Pillar公司总共耗费埃里森个人1.4亿美元的风险投资金研发出一种存储产品.它能大幅削减—在某些情况下降幅达80%--公司大型数据库的管理和维护成本.而这种产品本身采用的是普通的个人计算机(PC)硬盘和灵巧的软件.随着对存储容量的需求每年以70%的速度递增, 沃克曼认为在这个领域即便自己销售硬件的毛利率为40%--远低于业内平均值时--也很划得来.
而如果这对于数据存储巨头诸如EMC公司(毛利率为52%)、Network Appliance公司(NetAPP,毛利率为66%)这样的竞争对手--他们也是甲骨文公司数据库的销售伙伴--而言是个问题的话,埃里森会说:”我在许多领域都有投资. EMC和NetApp接下来也会卖得很不错.他们很机灵,会对我们做出反应.”今年早些时候, Pillar开始发售自己的硬盘产品.
埃里森解释道,他对甲骨文在资料存储领域的支出与日俱增已感到厌烦.”开销太大了.”他说,”没有理由保留这个复杂多变的业务.”
许多企业不得不在多种存储介质之间做出抉择:包括磁带用以存盘;廉价磁盘存储器用以保存日常无甚紧要的数据如备份和视频档案,更好的存储设备以及软件用来保存较为机要的纪录,如重要的电子邮件、纳税单等.还有就是相当昂贵且保险的内存(一整年其出故障的时间以秒来计算)来为在线交易和股票交易保驾护航.为让存储工作正常进行,公司需高价聘请咨询人员,以及多种多样的组网计划和软件.
2001年5月, 斯蒂文•芬克(Steven Fink),埃里森投资公司总裁,致电时任IBM公司内存部门高管的沃克曼.他请后者评估对埃里森麾下一家硬件研发机构Digital Appliance的前景.”它没戏,白白烧掉2,300万美金.” Digital Appliance设于以色列,当时境况不佳.
不管怎么说,他劝拉里森远离存储业.当时,分析师计算出共有128家从事存储业的创业公司.”我说,’你需要成为第129家吗?’”沃克曼说.”拉里说,我已经投了1亿美元的启动资金.我说,何必呢?”
沃克曼的意思是:除非拉里想真正大干一场.沃克曼意识到,当时没人在制造便宜、灵活且易于维护的存储产品.这种产品能处理任何网络中优先处理级较低的数据.此外,它还能”与时并进”地升级,来可靠地处理最为敏感的信息:客户可以进行升级并添置更多的硬盘而毋需为软件再额外付费.而目前的情况是:大多数供货商都要求顾客为每个新购买的设备支付使用许可费.
2001年7月,沃克曼正式加盟埃里森的公司.在接下来的3年零6个月里,他雇佣了350人来设计上述产品的子系统;编写及测试250万行程序代码并将一家收入能超1亿美元的公司所需的销售、运营和保障工作安排地井井有条.
Pillar公司的创新主要集中在软件上.最重要的数据需要最快捷的传输渠道,所以被存储于硬盘的外围,其转速高于中间部分.不太重要的电子邮件则存于转速较慢的硬盘中央区.沃克曼设计出一套概率软件(probability software).这套软件能让硬盘读写磁头紧挨在一起.磁头能辨识出软件将下达的指令.其它软件让许多相同的逻辑单元模拟大多数存储系统采用的存储域网之特性:或者网络附加存储方法的特点.
“我花了4个月的时间才完全安装好EMC价值50万美元的(存储)系统.” 克里斯托弗•希尔(Christopher Hill)说.”大概用2天就能搞定Pillar的(内存).” 克里斯托弗是纽约一家法律事务所Thacher, Proffitt & Wood公司信息部的副总监. EMC内存的容量为6TB(相当于1024GB—译者注),等于美国国会图书馆所有印刷信息量的一半.而Pillar存储量容量为12TB,且只卖10万美元.
另一位Pillar早期的客户I/Pro公司的首席技术官克里斯托弗•巴特勒 (Christopher Butler)则已告别NetApp公司和太阳微公司的大型内存.”他们都过时了,成本(高得)令人难以置信.”他说.由于信任新公司的产品能可靠地存储他的重要数据,巴特勒高枕无忧.”他们(Pillar)有一个要在这个领域赚大钱的人撑腰,他们已经得到极其雄厚的资金.这意味着风险十分有限.” I/Pro是一家网络广告分析公司,位于旧金山.
EMC看多了像Pillar这样创业公司在业内起起落落.”内存市场仍旧是个靠创新推动的行业,它并没有变成平价商品化.”戴维(David Donatelli)说.他负责EMC系统和相关软件部门.EMC一直在降价,并已斥资30亿美元主导一系列公司并购,以更好地管理非结构性数据(unstructured data)如电子邮件,投入数十亿用于研发.”我们对所有的对手都十分重视,但在内存领域已投入数十亿资金的人(暗指EMC自己—译者注)还没有受到太多的阻力.”
戴维(David Hitz), NetApp公司的创始人之一,目前任该公司总工程师.他同意低端的存储技术将抬高相关公司盈利的”门坎”,正如PC技术所做到的那样.但NetApp也在进入新潮流之中.”我们拥有单一的软件系统.而且我们能通过削价来获取(更多的)市场份额.”
沃克曼已经准备好打价格战了.”拉里想要的是一家内存公司.”他说,” 10年后,我们仍将矗立在这个领域.”
为此,他向硅谷最害怕的梦魇寻求援助.”中国(买主)很快就要来了,它可买不起美国本土定价的内存。”